„If a thing is worth doing, it is worth doing badly.“ – G.K. Chesterton

Man sollte vielleicht nicht gleich so weit gehen, das Quick-and-Dirty-Prinzip zur obersten Richtlinie seines Handelns zu machen. Umgekehrt sollte aber eine Fixierung auf das perfekte Resultat dem bestmöglichen Ergebnis nicht im Weg stehen.

Viele Erfolge wollen hart erarbeitet sein. Wer aber nicht den Mut aufbringt, sich auf Experimente einzulassen, die auch fehlschlagen können, wird sich um viele Chancen für künftigen Erfolg bringen. Manchmal gibt es für erfolgreiches Handeln schon allein deswegen keine Richtschnur, weil man einen völlig neuen Weg beschreitet. Damit kann das Ziel aber, der Natur der Sache nach, nicht mit dem verglichen werden, was man selbst oder ein anderer bereits erreicht hat. Wer das tut, wofür es schlicht noch keinen eindeutigen Erfolgsmaßstab gibt, wird sich aber zumindest einen Vorsprung an Erfahrung verschafft haben. Und das ist den Einsatz auf lange Sicht dann meistens doch wert.

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